陈仓区人民政府
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政府信息
公开年报
公开年报
陈仓区科技工业园区管理委员会2025年政府信息公开工作年度报告
一、总体情况
2025年，陈仓区科技工业园区管理委员会（以下简称“管委会”）锚定全区发展战略部署，聚焦园区产业升级、项目建设、企业服务核心工作，以保障公众“四权”为出发点，通过规范流程、拓宽渠道、提升质量，扎实推进政府信息公开工作，全面展现园区发展动态与政务效能，搭建起政企民沟通桥梁，为园区高质量发展营造了公开透明、规范有序的政务环境。
（一）主动公开
管委会坚守“公开为常态、不公开为例外”原则，精准梳理公开事项，聚焦企业群众关切领域，通过政府门户网站、官方新媒体矩阵、新闻媒体等渠道，主动公开园区发展规划、重点项目进展、投资推介、财政预决算、公共服务、机构职能及政策解读等关键信息。部分重要信息被《宝鸡日报》、宝鸡电视台采用编发，有效扩大了园区影响力与美誉度。
（二）依申请公开
2025年，未收到政府信息公开申请。
（三）政府信息管理
严格按照区政府信息管理机制，构建“源头审核、分级把关、全程追溯”工作体系，明确信息发布“股室初审、分管领导复审、主要领导终审”的“三校三审”制度，严格开展保密与内容审核，杜绝涉密及不实信息发布。建立常态化信息梳理更新机制，定期核查已公开信息，及时修订补充，保障信息时效性与有效性。同时，通过专题培训、案例研讨、业务交流等方式，提升工作人员业务素养与实操能力，筑牢人才保障。
（四）政府信息公开平台建设
管委会以提升公众满意度为核心，简化信息检索流程，提高信息发布的精准度与便捷性。通过融合“线上＋线下”“传统平台＋ 新媒体”多渠道优势，搭建全方位、立体化的信息公开网络，切实增强政府信息公开的实用性与可及性。
（五）监督保障
管委会将政务公开纳入年度绩效考核，明确考核指标，把公开成效与股室工作实绩挂钩，形成“以考核促落实、以落实提质量”的工作导向。健全监督管理机制，明确主要领导第一责任人、分管领导直接责任人、股室负责人具体责任人的责任体系，落实专人专职负责日常工作，加强股室协同联动，形成工作合力。主动接受社会监督，公开监督电话、咨询邮箱，畅通意见反馈渠道，定期收集整理公众评价与诉求，建立问题台账限期整改，持续优化工作方法，提升服务效能，增强公众参与感与满意度。
二、主动公开政府信息情况
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第二十条第（一）项 | |||
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信息内容 |
本年制发件数 |
本年废止件数 |
现行有效件数 |
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规章 |
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行政规范性文件 |
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第二十条第（五）项 | |||
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信息内容 |
本年处理决定数量 | ||
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行政许可 |
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第二十条第（六）项 | |||
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信息内容 |
本年处理决定数量 | ||
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行政处罚 |
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行政强制 |
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第二十条第（八）项 | |||
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信息内容 |
本年收费金额（单位：万元） | ||
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行政事业性收费 |
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三、收到和处理政府信息公开申请情况
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（本列数据的勾稽关系为：第一项加第二项之和，等于第三项加第四项之和） |
申请人情况 | ||||||||
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自然人 |
法人或其他组织 |
总计 | |||||||
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商业 企业 |
科研 机构 |
社会公益组织 |
法律服务机构 |
其他 | |||||
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一、本年新收政府信息公开申请数量 |
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二、上年结转政府信息公开申请数量 |
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三、 本 年 度 办 理 结 果 |
（一）予以公开 |
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（二）部分公开（区分处理的，只计这一情形，不计其他情形） |
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（三）不予公开 |
1．属于国家秘密 |
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2．其他法律行政法规禁止公开 |
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3．危及“三安全一稳定” |
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4．保护第三方合法权益 |
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5．属于三类内部事务信息 |
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6．属于四类过程性信息 |
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7．属于行政执法案卷 |
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8．属于行政查询事项 |
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（四）无法提供 |
1．本机关不掌握相关政府信息 |
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2．没有现成信息需要另行制作 |
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3．补正后申请内容仍不明确 |
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（五）不予处理 |
1．信访举报投诉类申请 |
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2．重复申请 |
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3．要求提供公开出版物 |
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4．无正当理由大量反复申请 |
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5．要求行政机关确认或重新出具已获取信息 |
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（六）其他处理 |
1．申请人无正当理由逾期不补正、行政机关不再处理其政府信息公开申请 |
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2．申请人逾期未按收费通知要求缴纳费用、行政机关不再处理其政府信息公开申请 |
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3．其他 |
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（七）总计 |
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四、结转下年度继续办理 |
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四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况
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行政复议 |
行政诉讼 | |||||||||||||
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结果维持 |
结果 |
其他 |
尚未 |
总计 |
未经复议直接起诉 |
复议后起诉 | ||||||||
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结果 |
结果 |
其他 |
尚未 |
总计 |
结果 |
结果 |
其他 |
尚未 |
总计 | |||||
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五、存在的主要问题及改进情况
科技工业园区管委会政府信息公开工作取得阶段性成效，但对照高标准要求，仍存在三方面问题：一是信息公开时效性不足，部分信息发布节奏与实际工作推进不同步；二是公开形式较为单一，以文字形式为主，缺乏可视化呈现和通俗化解读；三是互动回应质效偏低，对公众咨询的回应效率和针对性有待提升，影响了公众满意度。
针对上述问题，管委会靶向施策推进整改：一是严控信息发布时效，优化审核流程，建立全链条时限管理和内部督办机制，强化协同联动，确保信息及时准确推送；二是立足文字发布的实际情况，从优化内容结构、强化通俗表达、突出核心信息入手，规范表述逻辑，推动专业内容向通俗化转化，提升信息可读性；三是提升互动回应效能，完善电话、邮箱、新媒体留言等多元反馈渠道，建立快速受理、及时回应工作机制，强化政策解读和热点问题回应，切实提升公众的满意度与信任度。
六、其他需要报告的事项
2025年，本单位未收取政府信息公开处理费，无其他需要报告的事项。
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